事業戦略会議

２００８年１０月から１１月にかけて、事業戦略会議及び拠点会議が行われました。これは、昨年まで行っておりました全社TQM大会の実施方法を一部変更したものです。まず各部のチーフ・プロジェクト・リーダー以上で全社的な事業戦略会議を行い、それを受けて、山梨、東京、大阪の各拠点でより具体的な内容についての拠点会議を行いました。

まずはじめに社長から、１９期の決算報告と２０期の方針について発表がありました。  続いて各部から、１９期の結果と２０期の方針について発表がありました。  
TQMの各部の取組発表も代表者によって行われました。今年は設計書からソースを作る方法に取り組んだチームが最優秀賞に輝きました。

最後は、ざっくばらんな雰囲気の中で意見交換を行い、とても密度の濃い充実した会議を行う事ができました。

 
事業戦略会議を受けて、山梨、東京、大阪の各拠点毎に会議が行われました。各拠点にあったより具体的な方針が発表されました。 拠点会議の中では、各リーダーが自グループの方針についての発表やメンバー同士の意見交換などを行いました。
拠点会議が終わったら、キックオフ大会です。新しい期の成功を祈念して乾杯をしました。 各拠点毎に、新しい期の成功へ向けて気持ちが一つになって行きました。